石油和天然气行业2024年7大招聘战略
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2024 年石油和天然气行业的7大招聘战略

2024 年石油和天然气行业的7大招聘战略

April 2, 2024
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要点

  1. 目前,在石油和天然气行业的招聘中,许多职位描述都强调了软技能的必要性,这适用于所有级别的职位。然而,这种做法可能会忽视了同样重要的技术技能
  2. 公司在招聘过程中可能需要考虑额外的培训计划成本,以确保海外员工能够满足特定行业的要求
  3. 在石油和天然气行业招聘时,纳入更具生态意识的价值观至您的(EVP)中,可以帮助吸引顶尖人才
概要

1. 在不断变化的行业中寻找最佳人才

石油和天然气行业的招聘环境充满活力,不断适应多变的劳动力市场趋势。对于2024年该行业的发展前景,意见分歧较大。一些人预测需求将会迅速下降,而其他人则对未来持乐观态度,认为技术进步和灵活适应性将为行业注入新的生机。

根据 GETI 2022 报告有54%的受访员工考虑转向可再生能源行业。对石油和天然气行业来说,预测并适应即将到来的行业变革、维持行业领先地位意味着必须建立一个能够应对挑战并推动创新的强大团队。为了在不断变化的市场需求和环境压力下保持竞争力,该行业的公司在招聘过程中需要洞察并适应六大主要趋势。

 

2. 石油和天然气行业招聘面临的劳动力挑战

 

① 技术熟练工人短缺问题日益严峻

石油和天然气行业长期依赖高度专业化的技术人才,但目前这类技术熟练工人的数量正在逐渐减少。 一些专家认为劳动力老龄化、新技术迅速演进、行业形象不佳及独特的招聘挑战都在加剧这种短缺现象。

随着人们对能源态度的变化和全球事件(如俄乌战争)带来的不确定性,石油和天然气的需求也在波动。这些因素使得越来越多的企业急需招募能够适应技术更新的熟练技术人员,以确保业务的长期稳定。

在石油和天然气行业进行招聘时,拥有正确的认证和技术知识至关重要,因此,即使在发展其他 “软技能 “和支持该行业的科学的同时,也应继续优先考虑这些方面。现在许多油气工程师的职位描述中将这些技能视为关键,无论资历如何,但这有可能导致对同样必不可少的技术技能的忽视。

② 劳动力人口结构变化

报告显示,由于石油和天然气公司招募年轻人才面临困难,该行业的员工队伍呈现老龄化趋势。实际上,全球范围内只有 12% 的员工年龄在 30 岁以下。这一趋势预计将进一步加剧。随着劳动力老龄化,吸引和留住新一代员工变得尤为重要,否则公司可能面临被市场淘汰的风险。

为了应对这一挑战,石油和天然气公司正越来越注重实施多元化和包容性措施,力求为多样化的员工群体创造更具吸引力的工作环境。特别是在传统招聘渠道已经开始转向其他行业的背景下,如卡尔加里大学在2021年宣布关闭其石油和天然气工程专业。

由于年轻专业人士对该行业的印象日益恶化,石油和天然气行业的招聘工作迫切需要外部专家的帮助,以提高人们对该行业的兴趣。这要求公司改变工作环境和方式,例如提供灵活的工作安排和远程工作选择,以吸引年轻、技术精通的员工。

同时,公司也需更广泛地考虑来自新国家的技术工人。在此情况下,公司必须考虑将培训计划纳入新员工的入职流程,以确保海外工人能满足特定要求,这将涉及额外的成本。

③ 社会和环境责任对 EVP 的影响日益重要

尽管一开始“绿色环保”与石油和天然气行业似乎关联不大,但随着对气候变化认识的提升,越来越多的求职者开始寻找注重环境责任和社会影响的公司。

这使得石油和天然气公司在招聘时面临更大压力,特别是需要填补因“气候原因辞职”(即公司在气候和社会问题上表现不佳)而留下的空缺。根据一项研究发现,五分之一的受访者曾因潜在雇主的环境、社会及治理(ESG)表现不佳而拒绝工作邀请。

 

④ 石油和天然气行业招聘中求职者风险厌恶感增强

长期以来,工作安全性是许多求职者选择能源行业的主要原因,其中约39%的人认为这是一个优先事项。然而,由于该行业的周期性加剧和对工作稳定性的担忧,求职者趋向于规避风险。同时,这一体力劳动密集且危险的行业的薪酬和就业机会的吸引力正在下降。

因此,公司正在采取措施,通过提供有竞争力的薪酬、工作保障以及职业成长机会来缓解求职者的未来担忧

随着生活成本的可能持续上升,寻找留住员工或为企业创造新机会的方法变得尤为重要,企业可能需要从关注主动求职者转向吸引被动求职者,并重新思考如何有效接触这些候选人

 

⑤ 工作与生活平衡的重要性日益突出

工作与生活的平衡对所有行业的员工,包括石油和天然气行业,正变得越来越重要。根据 O.C. Tanner 的《2024年全球文化报告》,有50%的石油和天然气行业员工感到工作疲劳,近40%的员工表示感到沮丧。

尽管石油和天然气行业一直以高强度著称,但越来越多的人发现它与现代工作生活平衡的理念不符。因此,越来越多的公司在寻找降低关键员工流失风险的方法

英国石油公司(BP)就是一个很好的例子,他们提供灵活的工作时间和地点,并实施了“工作家庭”倡议,旨在更好地支持承担家庭责任的员工。

⑥ 强有力的内部人才发展战略是实现增长的关键

能源公司可能会将重点放在内部人才发展战略上,而不仅仅是依赖于行业招聘。战略性的人才管理可以帮助识别具有高潜力的员工,并为他们提供成长和晋升的机会,从而培养创新和长期成功的文化。

例如,通过招聘自动化等先进技术手段,企业可以更有效地利用现有人才,进行内部晋升或及早发现人才缺口。INS Global 创始人 Wei Hsu 认为,”通过在招聘过程中宣扬强大的人才管理和流动文化,企业还能够提升其EVP和全球形象”。

 

 

3. INS Global的招聘专家提供的招聘秘诀

① 提高技能和再培训

有远见的石油和天然气公司正投资于培训计划,以培养行业所需的技术技能。鉴于行业对特定技能的高需求和较高的招聘成本,管理内部晋升通常更具成本效益。

认识到能源行业所需的技能在不断变化,企业就能更好地投资于技能提升和再培训,以培训现有员工或吸引具备前进所需的特定技术专长的新人才。这可以采取与教育机构和行业协会合作的形式,这也有助于缩小技能差距。

例如,英国石油公司(BP)宣布,将在 2024 年为所有员工提供学习和个人发展的网站,以改善员工的技能和减少新员工招聘需求。展望未来,类似这样的内部举措可能会成为其他公司保持竞争力的方式

 

② 国际招聘与流动性

探索更广泛的全球人才库可以为专业人才提供更多的国际机会。随着远程工作和国际协作工具的发展,寻找合适人才变得更加容易。

与其他行业一样,在石油和天然气行业招聘时,使用视频面试或人工智能可以简化申请流程,特别适用于全球招聘的公司。

同时,还有多种课程和计划,旨在提高人力资源团队识别和提升组织内现有高技能人才的能力。通过对管理人才的人员进行投资,企业可以确保长期决策,减少按期招聘的需要。

 

③ 与政府合作

与支持劳动力发展和石油天然气行业技能的政府计划和激励措施合作。例如,位于英国的 ECTIB推出了一个8700万英镑的计划旨在提高行业内关键技能和专业知识

 

④ 为更年轻、更多样化的申请者提供更好的途径

与上述所有因素相关联,通过融合新的数字化方法,如社交媒体招聘和强调工作生活平衡及良好企业文化的员工福利,企业可以扭转员工老龄化的进程,并引进具有新想法的新员工。

石油和天然气行业的招聘公司应提倡灵活的工作时间、远程工作选择和健康计划,以及为心理健康和压力管理提供支持,对于保持员工的健康工作生活平衡至关重要。

INS Global的招聘专家一直在考虑如何吸引年轻员工的问题。该问题的关键在于一开始如何与员工接触。

企业应展示其对技术熟练和多样化员工的特殊吸引力,通过社交网络而非仅依赖招聘网站来展现科技前沿的企业愿景

将生态意识的价值观融入EVP也有助于吸引和留住顶尖人才。因此,石油和天然气公司应传达他们对可持续和负责任运营的承诺,以吸引更具社会意识的潜在员工

 

 

4. INS Global 帮助您在进行石油和天然气行业招聘时,以最短的时间招募最优秀的人才

 

INS Global 为各种规模的公司提供人力资源解决方案已有 15 年之久。在此期间,我们协助世界各地的公司在新市场快速、安全地发展员工队伍。我们的专家通过提供招聘薪资、 名义雇主 (EOR) 服务此外,我们还为石油和天然气企业提供发票开具服务

作为一家全球雇佣机构,在石油和天然气行业的招聘中,我们提供最先进和最前沿的招聘策略。选择INS Global作为合作伙伴,意味着选择一家深刻理解您在石油和天然气行业招聘过程中所面临的挑战和需求的公司。

与INS Global合作,您可以专注于实现您的扩张目标,同时放心您的运营完全符合法律规定,并为您的员工提供最佳的人力资源服务。我们的专业服务和本地知识能够满足各项标准,纳入最佳实践,并简化全球招聘,雇佣和管理的各个方面。

想了解更多能源行业招聘技巧,或提升您的全球人才招聘战略,请立即联系INS Global的拓展和招聘专家团队。或者,订阅我们的时事通讯,获取关于石油和天然气行业招聘的更多行业洞察和指导。

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