新加坡因其一贯秉持的政治中立立场、商贸环境的友好性以及不断壮大的行业战略，正成为众多企业海外扩张的优选之地。
新加坡不仅是全球领先的金融中心之一，政府更是为海外投资者提供了畅通无阻的绿色通道，从而吸引了来自世界各地的杰出企业入驻。此外，新加坡也汇聚了各行各业的顶尖人才，无论是技术精湛的蓝领工人还是管理精英，企业都能在此找到适合自身发展的专业人才。
不过，值得注意的是，新加坡的法律法规体系十分严格，旨在全面保护公民及雇员的权益。因此，对于计划在新加坡开展业务或迁移专业人才的企业而言，本期INS Global提供的新加坡招聘指南，不容错过。
为什么选择新加坡？
新加坡究竟有何独特魅力，使得众多企业争相前往呢？
① 英语普及率高
在新加坡，超过48%的人口能够流利地使用英语，这使得英语成为主要的工作语言。对于国际金融、互联网、新能源及新兴产业而言，这种高英语普及率至关重要。
企业无需投入大量资源用于翻译，员工间的交流更为顺畅，有效降低了沟通成本和项目交接时间。同时，这也使得企业的全球分支机构能够迅速建立联系，共同构建全球业务网络。
② 卓越的商业环境
新加坡在2022年被评为未来五年内最适宜经商的国家。
自2003年起推行的【EntrePass】签证政策，为外国企业家在新加坡创办公司提供了便利。此外，新加坡的国际企业税收制度在全球范围内也处于较低水平。
③ 繁荣的贸易行业
作为世界十大出口国之一，新加坡在多个进出口领域扮演着举足轻重的角色。其优越的地理位置——位于亚太地区的中心地带，为全球业务的顺畅往来提供了便利。
目前，新加坡的主要出口产品包括机械、石油、电路和电子等，而其TOP3的贸易伙伴国为马来西亚、中国和美国。
④ 全球核心行业领跑者
新加坡在制药和生物技术领域具有显著优势，是这两个行业的佼佼者。此外，新加坡的三所本地大学在全球生物化学和分子生物学领域享有盛誉，排名靠前。
同时，工程中心也聚集了来自世界各地的精英人才。
新加坡积极拥抱创新，勇于面对变化，其友好的科研环境吸引了全球众多研究型人才前来发展。
新加坡招聘5大关键要素
在新加坡进行招聘时，有哪些关键要素需要特别注意呢？
① 明确目标人群
在新加坡，全职员工、兼职员工和独立承包商的雇佣规定各不相同。因此，遵守当地雇佣法是企业顺利运营的重要保障。
在招聘之初，企业需要明确各个岗位对人才的具体要求，并设定相应的人才模型，如波特五力模型等，以更科学、精准地找到合适的人才。
② 充分利用本地招聘资源
在新加坡，线上和线下招聘资源都极为重要。线上方面，Beamstart、Gumtree、JobStreet和Indeed等求职网站以及hrtech.sg和GrabJobs等本地招聘软件都备受求职者青睐。
然而，这些资源往往难以通过常规搜索引擎找到，因此需要专业人才协助企业选择合适的招聘平台。
此外，社交媒体如推特、脸书和Instagram也成为招聘的热门渠道，企业可以利用这些平台与候选人线上沟通，提高招聘效率。
线下方面，企业可以积极参与当地社区活动，与相关行业建立联系，寻找合适的候选人。同时，参加招聘会和类似的企业宣传活动也是扩大搜索范围、精准定位人才的有效途径。
③ 及时办理【CPF】提交编号
在新加坡，雇主需要为雇员缴纳养老金，即向中央公积金（CPF）缴款。
这包括员工部分的20%工资和企业部分的17%。为了避免招聘过程中的延误和麻烦，企业应尽早开始办理CPF提交编号。
总之，在新加坡进行招聘时，明确目标人群、充分利用本地招聘资源、及时办理CPF提交编号等关键要素都至关重要。企业可以寻求本地合作伙伴的帮助，以确保招聘流程的顺利进行，而您只需要支付月度服务费即可。
④ 亲自面试并提供报酬
当筛选出潜在候选人后，亲自面试是不可或缺的步骤，以确保双方的匹配度和候选人的能力。
新加坡的雇佣法要求雇主必须以书面形式明确关键雇佣条款（KET），包括但不限于薪酬数额、休假类型、员工福利和通知期限等。这不仅是法律的要求，也是建立员工信任和明确双方权益的重要步骤。
⑤ 完善的保险与福利制度
在新加坡，企业需为从事体力劳动或月收入不超过2,600美元的员工提供工伤保险福利，无论员工国籍。
此外，根据企业所在行业的不同，还需遵守相应的保险和社保规定。这些福利不仅保障员工的权益，也体现了企业的责任和关怀。
处理在新加坡招聘中的潜在风险
① 清晰区分员工类别
新加坡的员工构成多元化，包括本地员工、外籍员工和异地外籍员工等。在招聘过程中，需要明确各类员工的管理条例和劳动法规定，确保招聘流程的合规性。
同时，新加坡的全职和兼职员工的雇佣也需遵循不同的法律要求，确保每个员工都符合法律规定。
违反相关条例可能导致企业面临高额罚款和运营风险。
② 留住人才实属不易
新加坡以其独特的精英治国理念吸引了大量顶尖人才。在这样一个竞争激烈的环境中，招聘和留住人才都面临着巨大的挑战。企业需要投入更多的资金和资源来支持员工，以吸引和保留优秀人才。
一旦人才流失，不仅会影响企业的正常运营，还可能对公司在行业内的声誉造成不良影响，进而阻碍未来的人才招聘。因此，构建积极的工作环境、提供具有竞争力的薪酬和福利，以及提供持续的职业发展机会，都是企业留住人才的关键措施。
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